Compañía de Servicios en eficacia energética y medioambiental, COFELY Services propone a las empresas y a las colectividades soluciones para utilizar mejor las energías y reducir su impacto en el medio ambiente.
En Francia, COFELY Services emplea a 12.000 colaboradores y ha realizado una facturación de 2.600 millones de euros en 2013. COFELY Services forma parte de GDF SUEZ Energie Services, líder europeo de los servicios multi-técnicas, con una facturación de 14.700 millones de euros en 2013 y 78.000 empleados.
El proyecto Seguridad en Cofely Services
A finales de 2007, Yves Reymond se hace cargo de la dirección de Salud y Seguridad de COFELY Services. Somete rápidamente sus observaciones al Comité de Dirección:
Las regiones más avanzadas en gestión de la Salud y de la Seguridad no logran progresar más para llegar a la altura de las ambiciones de la empresa. Tienen dificultades para pasar bajo un Índice de Frecuencia de 10/12. Sólo podremos progresar de manera duradera dando un nuevo impulso fuerte desde la dirección.
Está íntimamente convencido de que la empresa está lista para abrirse a los factores humanos de los riesgos, a luchar racionalmente contra las causas de los accidentes relacionadas con el comportamiento.
COFELY Services se orienta hacia ETSCAF, que propone un conjunto original de herramientas de Seguridad de terreno
El encuentro será un momento importante para la evolución de la cultura Salud y Seguridad de COFELY Services.
Actualmente, las prácticas de acción de Seguridad de terreno se han convertido en actos de gestión ejemplar y fundamental, tendente a reforzar la adhesión de los colaboradores a la Seguridad, favoreciendo la toma de iniciativas.
Un encuentro con una Dinámica y un hombre, que permitirá plasmar el compromiso de la dirección
Yves REYMOND selecciona ETSCAF por dos razones, por el pragmatismo de la formación al comportamiento de las herramientas Seguridad de terreno y también por la fuerza de persuasión de su principal dirigente, Gilles Rabergeau.
Yves Reymond subraya:
Nadie es profeta en su tierra. Es relativamente fácil convencer a un Comité de Dirección cuando uno tiene un producto eficiente. Lo que es más difícil, es poner en movimiento a todos los miembros de este Comité y que se comprometan personalmente; Gilles tiene esta aptitud para convencer a los dirigentes.
Desde 2007, un total de 250 mandos de la región Sudeste son formados por ETSCAF.
Los resultados aparecen rápido: en dos años, el Índice de Frecuencia de la región Sudeste se divide prácticamente por dos, entre finales de 2006 y finales de 2008, y ¡pasa de 20 a 12!
Los 8.000 técnicos de la empresa están actualmente sensibilizados a las herramientas y al método ETSCAF.
ETSCAF desea acompañar de manera duradera a COFELY Services en la evolución de su Cultura Seguridad
Las herramientas de acción de terreno, gracias a la aportación de ETSCAF, han sido una etapa importante del cambio de Cultura Seguridad, al abrir nuevos horizontes para el desarrollo del liderazgo de los mandos y al refuerzo de la adhesión de los colaboradores a las reglas y valores de la empresa en Salud y Seguridad.
COFELY Services estudia detenidamente otras herramientas de comportamiento propuestas por ETSCAF que, en el futuro, deberán contribuir en el paso de una cultura de Obediencia a una cultura de Adhesión® a la Seguridad para el conjunto de los colaboradores de COFELY Services.
Las herramientas de acción de terreno de COFELY Services se han convertido en una Buena Práctica dentro del Grupo
